?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Не на жизнь, а на смех: о "выживальщиках" и выживающих в горах

Почему вам не поможет аварийный чемоданчик, как выживание одного зависит от команды и наоборот, и с чего это вдруг лучший "выживальщик" – женщина, душевно, но жестко рассказал инструктор по выживанию и обеспечению жизнедеятельности в условиях дикой природы Андрей Прото.



Инструктор по выживанию и обеспечению жизнедеятельности в условиях дикой природы Андрей Про

"Эксперты по выживанию" у тех, чья жизнь так или иначе связана с риском, часто вызывают улыбку и сомнения. Ни суровый взгляд, ни брутальный вид не внушают доверия, когда проблемы и опасности надуманы или взяты с потолка. Оказался в сердце тайги с коробком спичек (как ты туда добрался)? Разводишь костёр в горах подручными средствами (искра есть, а где дрова)? Зарубаешься на леднике ножом (кошки явно не для вас)? Съёмки на камеру подливают масла в огонь, но, тем не менее, "выживальщик" до сих пор звучит гордо. Хоть и глупо.

При разговоре с Андреем Прото, крепким мужиком в камуфляже, с оценивающим прищуром и ножом за поясом, образ "выживальщика" странным образом улетучивался – он сразу расставил точки над "i", начав разговор с того, что сам термин создаёт обманчивое представление о том, что на самом деле значит выжить или справиться с ситуацией. Убедительным оказалось и то, что Андрей не просто видеоблогер, снимающий нравоучительные ролики о выживании в суровых условиях, но ещё и профессиональный инструктор по безопасности горно-стрелковых подразделений. Скоро от риторических вопросов "Зачем?" мы перешли до практических задачек "Что берём" и "Что делать", углубившись в психологию и теорию лидерства в походе...

Осторожно! "Выживальщики"

- Есть такая концепция: если человек может ответить себе на вопрос "Зачем?", он начинает искать себе способы, чтобы ответить "Как?". А если не может, то зачем тогда это вообще надо? Все эти превозмогания на ровном месте не имеют никакого смысла, когда всё и так хорошо.

Один мой друг, к сожалению, уже покойный, мэтр туризма (прошел все, что можно было пройти на территории Советского Союза) рассказал такую историю. Как-то раз по молодости с ними ходил на Полярный Урал их друг, который каждый день пытался ночевать по-своему: то выкопает что-то, то убежище какое соорудит. Ребята любопытствовали, мол, какой он крутой и как ему такое удаётся, что наверняка в любой ситуации он сможет выжить. На что тот ответил "Не-е-ет, ребята, я тут выпендриваюсь, потому что знаю, что стоит палатка. И если что-то пойдёт не так, я приползу к вам под тёплый бок и скажу – пацаны, я был не прав!".

Вот в это и есть суть: для чего всё делается. Для самоутверждения?



Образ “выживальщика” во многом стал популярным благодаря телешоу "Выжить любой ценой" с британским путешественником Беаром Гриллсом в главной роли. Кадр из телешоу

Что одному подвиг, другому – трудовые будни

- Когда начинают говорить про сибирских "выживальщиков", охотников-промысловиков и так далее, я могу сказать так: любой житель подмосковной деревушки офигенный "выживальщик" и специалист! Тоже сам еду добывает, за скотиной ухаживает, дрова рубит... Над этим только посмеются, так? А чем Сибирь отличается? Тем, что это Siberia, medved, balalaika? Ребята, вы не иностранцы, у вас эти же сибиряки живут в Подмосковье. Это те же самые крестьяне и охотники, которые ходят на работу, но в тайгу. Они не говорят, мать, дай мешок, пойду повыживаю, сожру медведя и так далее. Уходят в тайгу на месяцы, но это не ради "выживания", а от необходимости. Это работа. У них есть свои границы, участки, за пределы которых они не дураки ходить.

Когда ребята регулярно ходят в походы и уже доросли до "пятерки", начинаются понты и нравоучения – всё, крутой, познал жизнь и начинает учить жизни других. Хочется обратить их внимание на то, что есть люди, которые на таких высотах живут, работают. Так что, прежде чем загордиться собой всегда нужно оглядываться назад: ты совершаешь подвиг, а для кого-то это просто работа.



Апа Тенцинг - непальский альпинист, шерпа, поднявшийся на Эверест 21 раз. Такая работа. / Фото Mingma Sherpa

Жить или выживать?

- Психология даёт очень чёткие ответы на такие вопросы. Есть такой проект, канадцы на Юконе забрасывают участников на острова, так, чтобы они друг с другом не взаимодействовали, с самым простым заданием: кто остаётся последним – получает полмиллиона долларов. Когда скажешь "Мама, забери меня обратно" – звони, тебя забирают и ты таким образом выбываешь из игры.

Самая фишка заключалась в том, что участниками были люди, которые в Канаде и США вели курсы по выживанию и вели свои блоги об этом. Но такие сдувались на третий день: раз к одному такому бородатому пришёл местный Потап, гризли, и всё – мужик не думал, что будет так хреново. Звонит, мол, я буду лучше у себя дальше учить людей выживанию, а тут и помереть можно.

Вот это шоу показывает психологию людей, кто как себя ведёт, кто как выживает. Я смотрел, и почти сразу понял, кто останется последним – по опыту, я вижу это сразу, как он подходит ко всему, какое подбирает снаряжение. Пока одни доказывают, какие они крутые выживальщики, другие просто делают то, что необходимо.

Когда в финале остались двое, уже холодало прилично. И вот показывают этого мужика, он уже построил убежище, сети понаставил, огород разбил… А второй подал сигнал, признался, что мог бы и дольше продержаться, но уже устал, честно говоря, от одиночества, всё надоело и так далее. Но он бы всё равно не выиграл. Потому что другой, даже узнав, что выиграл, не выдохнул с облегчением, а продолжил так же спокойно удить рыбу, думать, как обустроиться и пережить зиму. То есть человек в условиях, в которых одни выживают, неплохо уже живёт. Для него это естественно! Вот и весь секрет "выживания".

О безопасности

- Смотри, нельзя ведь быть беременной наполовину. Либо да, либо нет. В безопасности тоже не бывает 50 на 50: либо она есть, либо её нет. И когда мы говорим именно о категории того, что случилось, мы рассуждаем из обычного положения вещей. Общих ситуаций не бывает. Они все уникальны по-своему. Всё зависит от того человека, который в неё попал и от той группы, в которой он шёл, и их взаимодействия.

Взявшись руководить, руководи до конца
Все проблемы начинаются, в первую очередь, с неквалифицированного руководства. Руководитель, подбирая состав команды уже берёт на себя риск, что что-то может пойти не так. Самая опасная тут мысль "А вдруг пронесёт?". А если нет?

Поэтому изначально начинается проработка самого маршрута. Руководитель должен донести до каждого участника не то, что будет весело, а наоборот - будет невесело, будет ж*па. И варианты ж*пы рассказать. И тем самым донести до каждого четкие действия в нештатных и экстренных ситуациях. Потерялись? Делаете то-то. Намокли и замерзли? Мы знаем, что вы замерзли, что вам страшно, но раз команда выше или дальше – замрите и ждите.

Тургруппа не может спуститься быстро, особенно средних категорий. Для сравнения, то, что у моих бойцов занимает 15 минут, группа будет делать на участке 2,5 часа. Поэтому людям заранее четко говоришь – три часа лимит, в течение этого времени мы будем предпринимать действия по спасению. В этот момент нельзя оставлять пострадавшего без внимания: поддерживать визуальный контакт, связь голосом или хоть веревочкой какой - главное, чтобы человек не замыкался в себе, а говорил и взаимодействовал с группой.

Руководство изначально должно взять на себя функцию "няньки", вплоть до вручить туалетную бумагу и научить ею пользоваться. Если ты берёшь ответственность за людей, то это постоянная работа, независимо до или во время похода. Нельзя же ребёнку сказать, погоди, я там отдохну и потом снова стану нянькой или мамкой. Это то же самое. И люди к этому привыкают, верят.

Есть ситуации, когда крепкие здоровые мужики идут в поход, а в руководителях у них девчонка, к примеру. Сначала они скептически относятся, а потом понимают, что они-то уже еле ползут, а эта "коза" даже не устала. У них уже, быть может, нервы сдают, а руководителю нельзя сказать "Всё, я обиделась, вы все козлы" и уйти. Иначе будет раздрай. Эмоции тут недопустимы.

В этот момент у нормальных туристов бьётся мысль, что он не мужик что ли. И уже сам спрашивает: "Что мне делать". Потому что он верит руководителю, верит, что он или она решит его проблему.

Хороший лидер, плохой лидер

- Если ты идёшь в качестве руководителя и видишь, что у тебя в группе есть теневой, альтернативный лидер, присмотрись. Такие люди могут быть как конструктивными, так и деструктивными, поэтому сперва нужно понять, кто он.

Если ты молодой руководитель или девушка, то, вероятно, в момент принятия решения многие в команде сначала будут смотреть на его реакцию, потому что он для них авторитет. Это можно использовать, обратившись к нему за помощью и не вступая в конфронтацию. Но если теневой лидер – деструктор, то это плохо, потому что он будет саботировать, вредить и так далее. Здесь нужно апеллировать к самой группе, чтобы задавить количеством, поскольку любая конфронтация лидеров приводит к расколу всей группы. А это очень плохо.

Люди очень любят фильмы про катастрофы и выживание, где выжившие собираются в группу и вместе что-то там решают, договариваются что-то делать. Но так не работает! В реальной ситуации происходит совершенно противоположное, поскольку в игру вступают понятия примитивной психологии, рефлекторной реакции.

Есть такое понятие как стихийный лидер, когда в какой-то ситуации люди доверяют одному человеку, который знает что делать. Или думает, что знает. Вожак не выбирается, он утверждает себя сам. Жестко, быстро, прагматично. Если кто-то против, его просто уничтожают. Поэтому если власть будет захвачена двумя-тремя мужиками, все остальные подчинятся и беспрекословно начнут делать то, что они скажут. Одно дело, если эти люди действительно хорошо подготовлены, но если нет – быть беде.

Читать далее...

Comments

( 3 comments — Leave a comment )
vlad_chestnov
Dec. 23rd, 2018 08:33 pm (UTC)
Почему я это тут читаю?
k_istine_icxc
Dec. 25th, 2018 02:57 pm (UTC)
Потому что у нас есть раздел: http://k-istine.ru/safety/safety.htm
vlad_chestnov
Dec. 25th, 2018 08:57 pm (UTC)
Лучше б раздел "ислам" вернул!
( 3 comments — Leave a comment )

Latest Month

April 2019
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Powered by LiveJournal.com
Designed by chasethestars